MODULO IV

Intel Corporation

Intel Corporation o más conocida como Intel, es una corporación multinacional estadounidense y una empresa de tecnología con sede en Silicon Valley, en Santa Clara, California. Intel es en la actualidad el segundo fabricante de chips de semiconductores más grande y más valioso del mundo, después de haber sido superado por Samsung recientemente. También es la inventora de la serie x86 de microprocesadores, los cuales se encuentran en todos los PCs.

También fabrica chipsets de placas base, controladores de interfaz de red y circuitos integrados, memorias flash, chips gráficos, procesadores integrados y otros dispositivos relacionados con las comunicaciones y la informática.

Misión

La mision de intel consiste en ser proveedor superior de modulos de construccion para la economia en internet. Tambien, crean soluciones para los mayores desafíos para los clientes con informática fiable, de nube a borde, inspirada en la ley de Moore.

Visión

Su vision es que futuramente, dónde van esten un camino para ser el líder de rendimiento de confianza que libera el potencial de los datos, Intel está superando los límites de la innovación para hacer que las vidas de las personas sean más excitantes, más satisfactorias y más fáciles de gestionar. Su dedicación constante al avance de la tecnología ha transformado el mundo a pasos agigantados.Son una empresa que siempre está en movimiento, alimentando a un mercado que nunca descansa. Inspirando a sus socios para que desarrollen productos y servicios innovadores, agrupando al mercado para prestar asistencia a nuevos productos y promueven estándares. Hacen todo esto para poder ofrecer colectivamente mejores soluciones con mayores ventajas deforma más rápida.

valores institucionales
Los valores de intel son:

• Profesionalidad
•  capacidad técnica
•  dedicación
•  eficiencia
•  adaptación

Objetivos
Su objetivo es crear una tecnología revolucionaria que enriquezca la vida de todas las personas de la tierra.

Politicas

¿Cuáles son las políticas anti-corrupción de Intel?
intel se reconoce consistentemente como uno de los ciudadanos corporativos líderes en el mundo y la mayoría de las empresas éticas. Estan comprometidos a mantener una reputación como una empresa bien respetada, de confianza y admirada.
Las políticas anti-corrupción de Intel prohíben estrictamente todas las formas de soborno. La política es cumplir con todas las leyes contra la corrupción, y registrar con precisión todas las transacciones. No ofrecen ni aceptan sobornos. No participan ni facilitan actividades corruptas de ningún tipo. Las leyes de muchos países definen los pagos de facilitación a los funcionarios del gobierno como sobornos. Por esta razón, Intel no hace pagos de facilitación a los funcionarios del gobierno.
La prohibición contra la oferta, la promesa o el pago de sobornos también se aplica a terceros que prestan Servicios, o actúan en nombre de Intel, tales como: proveedores, agentes, contratistas, consultores y distribuidores. No se comprometen con terceros que creen que pueden intentar ofrecer un soborno en relación con el negocio de la empresa.

¿Cuál es la política de Intel para bienes y Serviciosde terceros?

Intel no comenta ni proporciona recomendaciones sobre productos y Servicios de terceros.

¿Cuál es la política de uso comercial de Intel comprometerse?
El propósito de este grupo es ayudar a asegurar que la visión de los docentes involucre a la comunidad en su contenido. Los maestros de Educación Intel se dedican a los principales temas del Programa Intel Educar, tales como:

•     Diseño instruccional
•     Enfoques basados en proyectos
•     Evaluación de las destrezas del siglo XXI
•     Interrogatorio de composición abierta

Es nuestra esperanza que a través de su participación, la comunidad fomente:

•     Colegialidad
•     Colaboración
•     Reflexión
•     Desarrollo profesional

Con ese fin, establecimos este grupo para proteger la misión, reconociendo un interés y un lugar para una actividad comercial limitada. La solicitud comercial está prohibida, si no está relacionada con Intel o con el uso efectivo de la tecnología en el aula.

¿Cuál es la política de privacidad de Intel?
El Resumen del aviso de privacidad en línea de Intel describe prácticas para manejar la información personal en línea. Las prácticas se aplican a los datos online y offline. Intel se compromete a proteger su privacidad y a garantizarle una experiencia positiva.
Política de privacidad de los instrumentos Recon
Su privacidad es importante para Reco Instruments Inc. (Recon). Esta política de privacidad explica cómo Recon recopila, utiliza, divulga, retiene y elimina su información personal, incluyendo la información recopilada por Recon como resultado de su uso del sitio web de Recon, Servicios de reconocimiento (incluyendo el servicio de participación), Recon Software (incluyendo Software informáticos y aplicaciones móviles) y productos de reconocimiento (incluyendo dispositivos de visualización de Heads-up).
Esta política de privacidad se aplica a todos los productos y Servicios de reconocimiento que no tienen su propia política de privacidad específica. Recon le anima a seleccionar la configuración de privacidad que refleja sus preferencias de privacidad.

Estructura organizativa

Al más alto nivel, Intel se organiza en divisiones en gran medida autónomas. Intel utiliza la administración matricial y los equipos multifuncionales para adaptarse a las condiciones cambiantes. Algunos de estos equipos incluyen:

•     Finanzas
•     Recursos humanos
•     Tecnología de la información
•     Grupo de arquitectura Intel
•     Capital de Intel
•     Laboratorios Intel
•     Asuntos legales y corporativos
•     Grupo de ventas y marketing
•     Grupo de Software y Servicios
•     Grupo de tecnología y fabricación

 Productos

• Dispositivos y sistemas
• Procesadores
• Placas y kits
• Chipsets
• FPGA y dispositivos programables
• ASICS estrucutrados
• Soluciones de energia
• Memoria y almacenamientoways
• Productos para servidor
• Comunicaciones de Red y E/S
• Tecnologia inalambrica
• Software y servicios
• Intel Gateways

Mercado real (segmentacion) y potencial

Con la intención de ofrecer la solución adecuada para cada necesidad de cómputo de escritorio, Intel recientemente presentó su visión de plataformas desktop a los fabricantes de componentes de PCs. El mayor fabricante mundial de microprocesadores reconoce seis segmentos diferentes en el actual mercado de PCs, cada uno con sus necesidades
particulares.

Las ventas de computadoras personales llevan descendiendo varios trimestres, debido a diversas razones. Para revertir esta tendencia decreciente, los fabricantes de PCs, microprocesadores y otros dispositivos buscan ofrecer soluciones a medida que aporten el máximo valor a los usuarios finales. Según informa la publicación taiwanesa DigiTimes, Intel considera que el mercado de escritorio se divide en seis segmentos, y que cada uno de ellos requiere un distinto tipo de producto.

La segmentación de Intel se divide en 6:

•  Entusiastas: Requieren Pcs impulsadas por Procesadores Intel i7.
•  Rango Medio: Pcs basadas en Core i5 y Core i3 que brindan un óptimo balance entre precio y performance.
• All in one: Sistemas equipados con procesadores eficientes en el uso energético y amplias capacidades multimedia.
•  Notebooks de reemplazo de Pcs de escritorio: Computadoras personales de alto performance en formato de Notebook con basadas en procesadores Core Intel i7 o Core i5.
•  Mini Pcs: Computadoras de tamaños pequeños equipadas con procesadores de bajo consumo Atom, Celeron, Core o Pentium.
• Compute stick: Computadoras de formato ultra pequeño, basadas en chips SoC (System-on-chips) de voltaje ultra bajo.

Competencias

AMD es principal competidor de INTEL, este se adelanto en cuanto a tecnologa sacando todos sus procesadores a bits, y lo menciona en todos sus procesadores, en cambio INTEL no lo ha hecho mas que en los procesadores Core Duo para pc. Advanced Micro Devices (AMD) que comparte con Intel una estructura de chip llamada x86, basados en la tecnología de ARM Holdings o para procesar gráficos, que fueron desarrollados para tareas diferentes a las unidades centrales (CPU) de procesamiento de AMD e Intel

Mezcla de marketing

Bajo el nombre de “Diseñando el Futuro”, Intel ha lanzado la mayor campaña de publicidad en casi tres años, la primera que destaca la marca y no un producto de procesador. Comenzará el próximo 11 de mayo en Estados Unidos, Alemania y Reino Unido, con una avanzadilla de anuncios on line. A lo largo del próximo mes y hasta el tercer trimestre del año, esta campaña se ampliará a más de 24 países, incluyendo a España.
“Queremos transmitir que no somos sólo una compañía de microprocesadores, sino una compañía que contribuye a que la sociedad avance a pasos agigantados. Nuestra imagen y nuestra marca son demasiado poderosas como para representar únicamente un microprocesador cuando, de hecho, el mayor punto fuerte de la marca de Intel siempre es lo que aún está por llegar”, ha afirmado en una nota Deborah Conrad, vicepresidenta y directora general de corporate marketing group en Intel.
Intel renovó toda su línea de procesadores. La firma cambió el juego esta vez: no se concentró en aumentar la potencia y la velocidad –aunque igual lo hizo–, sino en reducir el consumo de energía. Algunos de los nuevos modelos de la serie Core solo consumen 6W de potencia, lo que les permite estar en el corazón de dispositivos muy portátiles, con mucha autonomía y pilas más pequeñas y livianas.

Estrategias de marketing

Innovación:

En la actualidad, INTEL, posee tres ambiciosos productos que lanzara al mercado en el presente año, siendo estos producto de alianzas con otras compañías, tan distantes, que se han comenzado como alianzas entre Linux e Intel, cuando aun conserva una alianza monopólica con Microsoft.

Moblin: El software denominado Moblin, basada en Linux y diseñado de forma conjunta con novell, busca imponerse en el segmento de las netbooks. La novedad de este dispositivo, radica en que al ser desarrolado en conjunto con LINUX, sera un sistea operativo, disponible gratuitamente en la RED, para ser descargado, significando una amenaza para microsoft

Alianzas Comerciales:

Intel, en o concerniente a las alianzas comerciales, ejecuta las sigientes tacticas:
Compra de compañias del sector (Silicon CO. y MacAfe)
Alianzas estrategicas, con compañias del sector ya sea que presten servicios (Google) o que desarrollen Software o Hardware (Microsoft, Linux, Android, Etc)
Intel Corporation o más conocida como Intel, es una corporación multinacional estadounidense y una empresa de tecnología con sede en Silicon Valley, en Santa Clara, California. Intel es en la actualidad el segundo fabricante de chips de semiconductores más grande y más valioso del mundo, después de haber sido superado por Samsung recientemente. También es la inventora de la serie x86 de microprocesadores, los cuales se encuentran en todos los PCs.

También fabrica chipsets de placas base, controladores de interfaz de red y circuitos integrados, memorias flash, chips gráficos, procesadores integrados y otros dispositivos relacionados con las comunicaciones y la informática.

Integrantes:

JAIVI PAEZ.

JUAN URBINA.

MIGUEL FERRER.

Modulo III

MERCADEO

El mercadeo o marketing ha tenido un gran impacto en nuestra sociedad de hecho ha existido desde comienzos de la humanidad cuando el hombre decidió asentarse en comunidades, este fue desarrollando maneras de intercambiar rubros, los cuales identificaban unos más costosos que otros (no era lo mismo cambiar una ternera por un saco pequeño de grano), además de que en su mayoría en la misma comunidad producían lo mismo lo que originaba el excedente de un producto. Con el pasar de los años se empezó a observar cambios, ya no solo intercambiaban recursos dentro de la comunidad sino que existían personas que traían otros productos como madera por ejemplo, y esta era intercambiada por otro producto, es decir, nació el mercado, lo que origino que las personas en dependencia de la oferta ofrecían más por un producto que lograba satisfacer una necesidad se dice que estas son las bases del mercadeo. La segmentación, el análisis de objetivos, las necesidades, deseos o estatus no son más que la consecuencia del marketing, ya que debido a el, las personas logran cumplir un propósito.

El mercadeo nació a comienzos de la humanidad (Martín armario,1993 ; Lambim 1994; Kotler 1989) pero no fue sino en estos tiempos que se llegó a conceptualizarse (Bradley 1995) sin embargo debido a la exportación de conocimiento Alemán como el modelo científico del historicismo basando mayormente en su pragmatismo más que sus ideas teóricas sin embargo fue traído por estudiantes estadounidenses que luego dieron conceptualización a dichos términos y hoy en día se conocen como los pioneros del marketing.

A comienzos del siglo XX comenzó a surgir la orientación del marketing en la producción donde los productos tenían que ser más baratos y en mayor cantidad, lo que originaba perdidas debido al exceso de productos y la pequeña demanda debido a su baja calidad en los productos sin embargo fueron mejorando a medida del avance tecnológico. Posteriormente después de la segunda guerra mundial, se crean nuevas técnicas de mercadeo enfocados en ventas, dándole más importancia en el producto o servicio que contara con una utilidad mayor por un determinado número de ventas, esto por consecuencia hizo que se realizaran campañas publicitarias masivas a todo el público.  Finalmente con el auge de la información, la orientación cambio al mercadeo que no se basaba en el producto sino en el ser humano, este modelo se centró en vender emociones, necesidades o estatus que el cliente con dicho producto lograba satisfacer, es por ello, que no se centraron en campañas dirigidas a todo público sino a un grupo de mercado estudiado para que el producto o servicio pudiera verse mejor identificado con el producto o servicio, en otras palabras el mercadeo trata de ofrecer Conocimiento no libros, Comodidad no muebles, Moda y no ropa. (Ministerio de Agricultura y Ganaderia)

Entonces, el mercadeo o marketing es más que cualquier otra función de negocios, se refiere a los clientes. Aun cuando más adelante analizaremos definiciones detalladas del marketing, quizá la definición más sencilla sea la siguiente: el marketing es la administración redituable de las relaciones con el cliente. La meta doble del marketing consiste, por un lado, en atraer a nuevos clientes prometiéndoles un valor superior y, por otro, mantener y hacer crecer a los clientes actuales al entregarles satisfacción (Philip Kotler, 2007).

Con la llegada del marketing se introdujo nuevas maneras de negociar, esto conllevo a la especialización en formas de llegar a cierto público lo que se llamó segmentación del mercado que no es más que un enfoque a atender las necesidades de un grupo específico de personas y dichas personas que me comprar vendrían a ser mi mercado real o mi clientela; pero si observamos que hay más persona interesadas en el producto esa sería el mercado potencial, el objetivo es tratar de trasladarlos a mi mercado real.

Antes de poder lanzar mi producto al mercado debemos tener en cuenta si ya están vendiéndolo, si es así, esta sería la competencia, con ellos comparare que ofrece mi producto o servicio que me falte, al igual que precios y su capacidad adquisitiva. (Ministerio de Agricultura y Ganaderia)

Un buen marketing debe tener estrategias, las cuales podemos mencionar las siguientes:

·        De Productos o Servicios: Esta consiste en brindarle al consumidor la satisfacción de una necesidad, por ejemplo, una crema para el cabello es belleza satisfaciendo la necesidad de autorrealización, también los cambios que se le efectúen a este como el precio, distribución, empaque o marca modifican la percepción al cliente en cuanto a su calidad o estatus

·        De precios: existe una metodología para fijar los precios a un producto o servicio, en primer lugar revisar los precios de la competencia (si existe), segundo, cubrir los costos y fijación de márgenes de ganancia, fijar los precios por parte de los intermediarios. Si el producto es económico tiene una mayor probabilidad a captar la mayoría de la población pero si es al contrario es una cantidad más pequeña pero si lo traducimos a ganancias podemos trabajar con pocos clientes pero con precios elevados.

·        De distribución: Estudiar quien es el que está comprando el producto; mientras mayor cantidad de intermediarios menor será la ganancia que podemos generarle por eso se deben tener integrantes confiables y intermediarios confiables que nos permita controlar la cadena de distribución del producto.

·        De promoción: Varía en dependencia a lo que la gerencia quiera lograr y con los recursos que disponga, si queremos empujar, dándole promoción dirigida a los intermediarios o jalar que es darle promoción a los clientes finales, e incluso hacer una campaña promocional dirigida al público que deseamos captar. (Escuela de Administracion de Empresas y Contaduría Pública)

El mercadeo se veía como una parte igual de importante que las financias, los recursos humanos y la producción de hecho esto se vio en plena época industrial, abarcando el mercadeo una función más importante, que posteriormente se convertiría en la forma central de ver la empresa, pero, esto cambio cuando el cliente tomo la importancia dentro de la empresa con la experiencia que tuvo Coca-Cola (Gizmodo, 2018) cuando realizo un cambio brusco en su producto tratando de llamar a atención a un grupo pero esto no les funciono como esperaban, por ello el cliente controla el producto;  es el que tiene la razón y el marketing realiza una función integradora de todas las áreas, como recursos humanos, finanzas y la producción.

Es importante resaltar que el mercadeo es fundamental en nuestras vidas, actualmente en nuestro país las empresas, en su mayoría cambiaron su enfoque de ventas debido a que las personas en su mayoría hacen compras racionales en vez de emocionales porque poseen un presupuesto ajustado, ahora empresas que se especializaban en ventas de productos que no son esenciales ahora venda productos de primera necesidad, como lo pudimos ver con la cadena Traki, que anteriormente vendían ropa, objetos para el hogar y ahora venden comida. en el caso de la ingeniería en informática la demanda de sistemas robustos ha disminuido en nuestro país sin embargo con la globalización es muy común ver a un Ing. en informático este trabajando remotamente en el extranjero, o este tiene planes de irse pero es ahora es cuando más se necesitan programadores web en las pequeñas o medianas empresas para darle un posicionamiento más grande en Internet, con ello podrá llegar a los clientes potenciales que sin lugar a duda no podía llegar a través de formas convencionales por eso es vital que es lo que las personas necesitan por eso nació el mercadeo.

“El marketing no es el arte de vender lo que uno produce, sino de saber qué producir”. Philip Kotler."

Empresa seleccionada para el desarrollo del modulo IV

Nombre de la empresa: INTEL CORPORATION

 Productos

• Dispositivos y sistemas
• Procesadores
• Placas y kits
• Chipsets
• FPGA y dispositivos programables
• ASICS estrucutrados
• Soluciones de energia
• Memoria y almacenamientoways
• Productos para servidor
• Comunicaciones de Red y E/S
• Tecnologia inalambrica
• Software y servicios
• Intel Gateways

Mercado real (segmentacion) y potencial

Con la intención de ofrecer la solución adecuada para cada necesidad de cómputo de escritorio, Intel recientemente presentó su visión de plataformas desktop a los fabricantes de componentes de PCs. El mayor fabricante mundial de microprocesadores reconoce seis segmentos diferentes en el actual mercado de PCs, cada uno con sus necesidades
particulares.

Las ventas de computadoras personales llevan descendiendo varios trimestres, debido a diversas razones. Para revertir esta tendencia decreciente, los fabricantes de PCs, microprocesadores y otros dispositivos buscan ofrecer soluciones a medida que aporten el máximo valor a los usuarios finales. Según informa la publicación taiwanesa DigiTimes, Intel considera que el mercado de escritorio se divide en seis segmentos, y que cada uno de ellos requiere un distinto tipo de producto.

La segmentación de Intel se divide en 6:
- Entusiastas: Requieren Pcs impulsadas por Procesadores Intel i7.
- Rango Medio: Pcs basadas en Core i5 y Core i3 que brindan un óptimo balance entre precio y performance.
All in one: Sistemas equipados con procesadores eficientes en el uso energético y amplias capacidades multimedia.
- Notebooks de reemplazo de Pcs de escritorio: Computadoras personales de alto performance en formato de Notebook con basadas en procesadores Core Intel i7 o Core i5.
- Mini Pcs: Computadoras de tamaños pequeños equipadas con procesadores de bajo consumo Atom, Celeron, Core o Pentium.
- Compute stick: Computadoras de formato ultra pequeño, basadas en chips SoC (System-on-chips) de voltaje ultra bajo.

Integrantes:

JAIVI PAEZ.

JUAN URBINA.

MIGUEL FERRER.

Modulo II

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional es el conjunto de técnicas, herramientas y prácticas destinadas a mantener un correcto funcionamiento de una empresa, grupo u organización, dinamizando los procesos y generando un favorable ámbito de trabajo. Suele estar a cargo de personal especializado en relaciones humanas, psicología organizacional u empresarial y profesiones afines.

Esta es una práctica que presta vital importancia a las relaciones entre personas, cómo se desarrollan, en qué contextos y cuáles son los factores que intervienen. Es sin duda uno de los factores más importantes para que toda empresa u organización pueda desarrollarse de manera óptima sin sufrir inconvenientes en su estructura o con el personal.  Este es un esfuerzo a largo plazo que tal vez no sea considerado una solución o un remedio sencillos, en especial uno temporal que no tenga éxito en tratar problemas subyacentes. Por el contrario, está diseñado para mejorar la solución de problemas y el proceso de renovación de una empresa a través de la gestión y la cultura efectivas.

El proceso de desarrollo organizacional es muy importante, tanto interna como externamente. En términos de un ambiente externo, tiene el objetivo de mejorar la habilidad de una empresa de responder o adaptarse a los cambios con efectividad. Respecto del ambiente interno, tiene el fin de incrementar la capacidad de los empleados, la mejora de los recursos humanos y de los sistemas de comunicación.

MODULO I

 La Gerencia